自己追求成功尚且忙不過來，哪里還有閑工夫考慮讓別人去成功呢？然而此言差矣！正是為了自己的成功，所以才要考慮如何讓別人去成功。因為無數的實踐證明：只有讓別人成功，才是自己走上成功之路的捷徑。
　　作為工作團隊中的普通一員，你只有通過團隊的成功來獲得個人的成功。畢竟在現代社會中，已經很少有全憑個人單打獨斗即可成就事業的職業存在了。即使如醫生、律師、會計師等傳統意義上的自由職業者，現在也多以醫院、診所、律師事務所、會計師事務所等工作團隊的形式存在于社會。而很難設想，在一個失敗的工作團隊中，會有成功的個體存在。那么，如何才能讓整個工作團隊獲得成功呢？顯然，只有讓自己的伙伴、同事都成為成功者，才能打造出一支成功的團隊，從而才會有自己個人的成功。
 　  同理，作為工作團隊中的下級，你也有幫助上級領導獲得成功的責任和義務。這絕對不是提倡“拍馬屁”，因為同樣很難設想，一個失敗的上級領導者會帶出一支成功的工作團隊。即使對那些僅以獲得提拔作為成功標志的“官迷”們也是如此。須知只有你的上級因獲得成功被提拔到更高崗位之后，你才有可能得到“接班”的機會。如果你為了個人提升而與上級領導搗蛋，那么即使把他整得灰頭土臉，乃至于把他整垮，他的位子也絕對輪不到你，必然是從其他部門再調來一位新領導繼續壓在你的頭上。道理很簡單，那就是接班人從來不會在一個失敗的工作團隊中產生。而任何一位明智的管理者，也絕不會允許有這種下級顛覆上級的現象存在。
　　最要緊的，是作為工作團隊中的上級領導，必須把讓自己的下級成功作為最重要的工作職責。因為作為一個管理者，你并不承擔直接導致效益產生的具體工作任務，你能否取得成績完全取決于你的下級的表現。只有你的下級都成為成功者，你才是一個成功的管理者；反之，如果你的下級都是失敗者，你也必然是一個失敗的管理者。
　　這就是孔子所說的“君子成人之美”。這就是《老子》所說的“將欲翕之，必姑張之；將欲去之，必姑與之；將欲奪之，必姑予之。”“以不爭為爭。”這就是所謂的“貴以賤為本，高以下為下基”而“大者宜為下。”可以說，通過讓他人成功而使自己獲得成功，是中華民族的獨特智慧，也是中國特色用人之道的重要組成部分.